開展預(yù)算培訓(xùn) 夯實(shí)管理根基

編輯：2026-03-18 14:39:42

為進(jìn)一步提升企業(yè)全面預(yù)算管理水平，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，3月17日下午，茂盛公司與恒濟(jì)通集團(tuán)聯(lián)合開展全面預(yù)算管理體系構(gòu)建培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所李培德老師主講。茂盛公司及恒濟(jì)通集團(tuán)班子成員、部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)70余名干部參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“預(yù)算本質(zhì)、政策依據(jù)、編制方法及進(jìn)階保障”四個(gè)維度進(jìn)行了系統(tǒng)性的講解。李培德老師首先引導(dǎo)大家打破“預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事”等誤區(qū)，重新定義其為連接戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的“管理語言”，深入淺出地講解了預(yù)算管理的兩大政策基石，并以“四步閉環(huán)管理”為主線，詳細(xì)拆解了從規(guī)劃啟動(dòng)到分析考核的全過程。培訓(xùn)過程中，李老師注重理論與實(shí)際相結(jié)合，既有財(cái)務(wù)邏輯的深度解析，又有實(shí)際案例佐證，內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)。全體參訓(xùn)干部學(xué)習(xí)熱情高漲，大家仔細(xì)聽講，認(rèn)真記錄筆記，不時(shí)用******拍攝課件要點(diǎn)及重要圖表，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的沉浸式學(xué)習(xí)，大家對(duì)全面預(yù)算管理從理論到實(shí)操有了更加全面的認(rèn)識(shí)，深刻理解了全面預(yù)算管理在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面起到的關(guān)鍵作用，對(duì)推動(dòng)企業(yè)管理向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

培訓(xùn)結(jié)束后，恒濟(jì)通集團(tuán)黨總支書記、董事長，茂盛公司黨支部書記、董事長崔建軍對(duì)李老師的精彩授課表示感謝，并對(duì)本次培訓(xùn)作總結(jié)講話。他指出，本次培訓(xùn)內(nèi)容貼合企業(yè)實(shí)際，邏輯層層遞進(jìn)，為企業(yè)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作提供了行動(dòng)指引和根本遵循。他強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是提升企業(yè)精細(xì)化管理水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是踐行綠色發(fā)展理念、深化國企改革的必然要求。全面預(yù)算管理絕非財(cái)務(wù)部門單一職責(zé)，是貫穿全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)性工作。希望全體參會(huì)人員能認(rèn)真消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職實(shí)效，以扎實(shí)舉措推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。